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TEAM BUILDING
Max.16 partecipanti - 4 giornate
1.150,00€ a giornata (8 ore)

Corso progettato per un'azienda operante nell'Industria Cosmetica (make up - skincare - haircare), e un Gruppo internazionale del Software e della consulenza informatica e telematica.

OBIETTIVI

Creare e rafforzare lo spirito di squadra del proprio team di collaboratori,
adeguarne costantemente le capacità alle esigenze della politica aziendale e del mercato
e migliorarne l'efficienza e l'efficacia. Attraverso la discussione di gruppo, con momenti di brain storming
e azioni di divergenza e convergenza, facilitare l'emersione di nuove idee, soluzioni e progetti.

PROGRAMMA

  • LE RADICI DELLA LEADERSHIP

  • EMOZIONE E DECISIONE

  • I VERTICI DELL'ORGANIZZAZIONE CEREBRALE

  • I SENTIMENT

  • LA COMUNICAZIONE DENTRO AL TEAM

  • LA COMUNICAZIONE CON L'ESTERNO

  • ANALISI DEI RISULTATI OTTENUTI E DELLE AZIONI AGITE

  • BRAIN STORMING

  • DIVERGENZA E CONVERGENZA

  • INDIVIDUAZIONE E SELEZIONE DI NUOVE IDEE E PROGETTI

  • PIANO DI AZIONE DEL TEAM

  • OBIETTIVO: L'ECCELLENZA DI GESTIONE

  • PROBLEM SOLVING E PIANI ALTERNATIVI

  • GESTIONE DEI TEMPI E DELLE PRIORITA'

  • IL FORECAST E LA REVISIONE PERIODICA

  • MARKETING INTERNO

GESTIRE e MOTIVARE I COLLABORATORI
Max.12 partecipanti - 3 giornate
1.150,00€ a giornata (8 ore)

Corso progettato per un'azienda operante nel settore della Distribuzione Moderna
e nella Produzione e Vendita di prodotti Private Label.

OBIETTIVI

Migliorare la competenza di gestione dei propri collaboratori commerciali è il primo passo
per una solida e proficua gestione aziendale.
Motivare e far progredire i collaboratori, promuovere una comunicazione efficace tra i diversi ruoli,
sia all'interno del proprio team che nei rapporti con le altre funzioni aziendali.

PROGRAMMA

  • LA DEFINIZIONE DEGLI OBIETTIVI

  • COME OTTENERE LA COLLABORAZIONE

  • FORECAST E MONITORAGGIO PERIODICO - Original, Revised, Latest Estimate (O.E. R.E. L.E.)

  • LEADERSHIP SITUAZIONALE

  • IL COACH - Metodo GROW

  • FOCUS SULLA DELEGA

  • TECNICHE OPERATIVE DI AFFIANCAMENTO 

  • PERFORMANCE MONITOR 

  • AZIONI CORRETTIVE

  • CAREER PATH - Percorsi di carriera

  • LE RIUNIONI DI TEAM E I COLLOQUI INDIVIDUALI

  • LA COMUNICAZIONE PARLATA

  • LA COMUNICAZIONE SCRITTA

  • SUPPORTI MULTIMEDIALI

  • COME CREARE APPARTENENZA E SPIRITO DI GRUPPO

BUSINESS COACHING
Max.8 partecipanti - 4 giornate
1.150,00€ a giornata (8 ore)

Corso progettato per un'azienda operante nel settore del Fotovoltaico e Geotermia,
e per un'azienda della Grande Distribuzione Organizzata.

OBIETTIVI

Apprendere l'arte del coaching, sul come organizzare la propria squadra per ruoli e competenze, definire e condividere obiettivi comuni motivando il team, generare collaborazione e scambio di esperienze, imparare le principali tecniche di addestramento.
Come far crescere i singoli e conseguentemente tutta la squadra.

PROGRAMMA

  • IL COACH E IL MENTOR

  • MINILAB - Mappatura periodica dei collaboratori

  • METODO GROW

    • GOAL

      • Roadblocks

      • Ascolto attivo

      • Tecniche interrogative

    • REALITY CHECK

      • Tecnica del semaforo

      • Il feedback

    • OPTIONS

      • La Matrice del Fare

      • Recnica delle conseguenze

    • WRAP UP

      • Il piano di azione e il suo monitoraggio

      • Piani alternativi

  • COME DIRIGERE LE DISCUSSIONI E LE RIUNIONI DEL TEAM

  • METODI DI ADDESTRAMENTO DI GRUPPO

  • COME SVILUPPARE E MANTENERE UN ELEVATO MORALE DEI COLLABORATORI

  • FOCUS SULLA DELEGA

  • VIDEO DIDATTICI E ROLE PLAY SU CASI STUDIO

LEADERSHIP E DISTINTIVITA'
Max.12 partecipanti - 3 giornate
1.150,00€ a giornata (8 ore)

Corso progettato per un'azienda operante nel settore degli Impianti di Riscaldamento
e un'azienda del settore Automation Technology.

OBIETTIVI

Apprendere tecniche per migliorare il proprio ruolo di Leader,
colui che spinge all'azione altri individui invece di agire in prima persona.
L'abilità di un Leader si esprime nella capacità di orientare le emozioni collettive in senso positivo
e di disperdere l'azione venefica esercitata da emozioni tossiche.
Se si riesce a generare entusiasmo la qualità delle prestazioni potrà raggiungere livelli molto alti.

PROGRAMMA

  • LE RADICI DELLA LEADERSHIP

  • EMOZIONE E DECISIONE

  • I SENTIMENT

  • THE PROCESS - La conduzione di una squadra

  • LA COMUNICAZIONE INTERPERSONALE

    • Diretta

    • Al telefono

  • LA LEADERSHIP SITUAZIONALE

    • Analisi e definizione delle diverse situazioni

    • Gli stili di comportamento di un Leader

    • La degenerazione degli stili

  • PRIMAL LEADERSHIP

  • FIELD COACHING GUIDELINES - Valutazione, assistenza e controllo

  • PERFORMANCE MONITOR

  • MINILAB - Strumento operativo di mappatura

  • MEETING OPTIMIZATION

  • COMUNICAZIONE SCRITTA

    • Analogica

    • Digitale

  • I FONDAMENTALI DEL METODO GROW per essere un Coach efficace

  • CAREER PATH - Re Engagement dei collaboratori

  • STAR SYSTEM - Strumenti per la selezione e una vautazione obiettiva dei candidati

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